孫光亞，山東水發建筑安裝有限公司“水發·瀾悅龍城”項目經理，“棗莊市建筑業協會2018年度優秀項目經理”稱號獲得者。

作為一名社會中流砥柱的80后，孫光亞自2008年6月畢業至今一直從事建筑工程工作。11年來，他立足崗位、管理嚴謹、積極發揮技術專長，帶領了一批又一批高效率的建設團隊，為所在項目取得了一個又一個榮譽，自己也獲得了一次又一次成長。

眾所周知，一個好的項目經理，需要做的工作是綜合型的，其中包括規劃項目管理目標、制定職工行為準則以及選用人才等。孫光亞重視團隊建設和團隊力量，他始終認為，團隊的力量大于個人。自從加入水發建安這個大家庭，他始終秉承這一初心，在完善自我的同時，帶領他的團隊，為水發建安事業的宏偉篇章，貢獻著自己濃墨重彩的一筆！

相信團隊，知難而上。

“水發·瀾悅龍城”是個大型綜合性項目，其中別墅7棟、多層4棟、小高層1棟、辦公樓1棟、在建水發酒店1棟，單體多、結構類型多，尤其別墅、多層外立面造型復雜，施工工序繁瑣。并且主體結構外墻面采用LSD外墻現澆混凝土保溫一體板，工藝復雜，施工難度大，別墅、多層屋面掛瓦四周無現澆天溝，安全防護難度較大。同時，“水發·瀾悅龍城”項目為水發建安第一個建設項目，人員多為新同事，團隊建設薄弱。

開弓沒有回頭箭，在公司的聲譽面前，孫光亞知難而上，憑著多年來的歷練，以良好的人際溝通能力，有效縮短磨合期，讓大家盡快融入團隊投入工作，迅速提高團隊的整體效率。全體員工通力合作，使項目建設穩扎穩打，如火如荼。其中，22#樓在2018年2月獲得 “2017年度山東省建筑施工安全文明標準化優良工地”；5#、6#、8#、9#、12#、14-20#樓在2019年3月獲得“2018年度棗莊市建筑施工安全文明標準化優良工地” “2018年度棗莊市建筑施工優質結構工程”。

以身作則，注重學習。

平時在工地上，除了以身作則，孫光亞還用自己的敬業與專業去影響團隊。他經常贊揚做得好的員工，激發大家積極的一面；對出現的問題，特別是事關工程質量的安全問題，他毫不心慈手軟，本著對事不對人的原則，把問題扼殺在萌芽狀態。

在具體施工過程中，他善于及時總結好的施工方法和管理經驗，在工作群中分享，方便大家學習。平時，他經常同大家做安全、技術交底，帶領相關人員參觀學習本區域其他建筑公司，把一些好的做法學會學透，通過學習借鑒其他單位，提升項目的施工水平。

心懷夢想，腳踏實地。

水發建安承建的“水發·瀾悅龍城”項目由棗莊水發置業實力打造，其中5#、6#、8#、9#、12#、14-20#樓工程開工建設伊始，項目部就制定了優質結構創優方案，報請公司、監理單位、建設單位審批后，項目部召開專題創優交底會議，全員行動、樣板施工。施工過程嚴把進場材料質量、工程質量及成品保護。

優質結構申報過程中遇到了很多困難，首先是單體多、別墅單體建筑面積達不到5000平方米的相關要求。當地職能部門領導經過現場實地查看，認為“水發·瀾悅龍城”項目雖然體量小，但做到了精品，同意其打包申報優質結構。

申報工作通過后，孫光亞帶領大家從心潮澎湃、激情高漲的狀態迅速轉化到具體的工作中。他從整體去思考項目管理，提出靈活高效的實施方案。對此項目部做了細致分工，專門邀請公司工程部現場對口檢查指導，技術郭營負責創優施工過程視頻及PPT的制作，資料室劉明負責施工過程資料整理查漏補缺，安全部王強負責迎檢標語及現場文明，現場生產部吳茂斌負責實體質量數據上墻及質量排查，其他同事相應配合組織驗收工作。2018年7月23日，在棗莊水發置業和山東恒信建設監理的支持與協助下，“水發·瀾悅龍城”項目順利通過了棗莊市優質結構的驗收。

成長型的企業更注重員工的進步，而不斷進步的員工也將為企業積蓄發展后勁。在水發建安，隨處可見像孫光亞這樣有能量、會發光的人。他們加強自身學習的同時，也帶領團隊一起，一步一個腳印，與事業共發展，與水發共成長！

（水發建安 朱立翠 攝影 李現文）